ตลอดช่วงปี 2568 นักลงทุนอาจรู้สึกว่าพอร์ตลงทุนของตัวเองก็สร้างผลตอบแทนได้ดี ทำไมต้องปรับเปลี่ยนให้วุ่นวาย แต่ในโลกของการลงทุน ความสำเร็จที่โดดเด่นมักแฝงไปด้วยความเสี่ยงที่มองไม่เห็น เพราะหลังจากที่หุ้นเทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ (AI) สร้างผลตอบแทนให้ได้อย่างโดดเด่นตลอดในปีนี้ พอร์ตลงทุนที่ดูดีในวันนี้ อาจกลายเป็นพอร์ตลงทุน
ที่เสี่ยงกระจุกตัวเกินไปได้เหมือนกัน หากไม่ได้ทบทวนสัดส่วนสินทรัพย์ลงทุนในพอ์ตลงทุน

คำว่ากระจายการลงทุน (Diversification) หมายถึง การกระจายเงินไปในสินทรัพย์หลายประเภท ทั้งหุ้น พันธบัตร และสินทรัพย์อื่น ๆ เพื่อลดความเสี่ยงจากการพึ่งพาสินทรัพย์ลงทุนแค่ไม่กี่ตัว และเพิ่มโอกาสรับโอกาสการเติบโตจากหลายทิศทาง ซึ่งในทางปฏิบัติ สำหรับนักลงทุนที่ยังอยู่ในช่วงสะสมเงินระยะยาว การมีทั้งหุ้นและตราสารหนี้ผสมกันในสัดส่วนที่เหมาะสม ก็มักจะเพียงพอเป็นฐานของการกระจายความเสี่ยงแล้ว

ดังนั้น เพื่อให้พอร์ตลงทุนมีความสมดุลและทนทานต่อความผันผวน Morningstar ได้เสนอวิธีง่าย ๆ ในการกระจายพอร์ตลงทุนสำหรับปี 2569 ที่ไม่ซับซ้อน แต่ช่วยเสริมความแข็งแรงให้พอร์ตลงทุน โดยได้เน้นคอนเซปต์ว่าทำง่าย ใช้ได้จริง มากกว่าการไปใช้เครื่องมือที่อาจซับซ้อนเกินความจำเป็นสำหรับนักลงทุนทั่วไปดังนี้

วิธีแรก Rebalance ปรับสมดุลพอร์ต รีเซ็ตสัดส่วนหุ้นไม่ให้เสี่ยงเกินพิกัด

การปรับสัดส่วนพอร์ตลงทุนให้กลับมาใกล้เคียงเป้าหมายเดิม โดยหลังจากตลาดผันผวนมาระยะหนึ่ง ถ้าเราเริ่มต้นลงทุนโดยมีเป้าหมายให้หน้าตาพอร์ตลงทุนเป็น 60/40 (คือ ลงทุนหุ้น 60% ลงทุนตราสารหนี้ 40%) แต่ปีนี้หลังจากหุ้นทำผลงานได้ดี เพราะได้ลงทุนหุ้น AI หรือหุ้นเติบโตของสหรัฐอเมริกาเอาไว้ จะทำสัดส่วนหุ้นในพอร์ตลงทุนเพิ่มขึ้น เช่น เพิ่มเป็น 80% ของพอร์ตลงทุน (จาก 60%) 

หากไม่มีการปรับพอร์ตใด ๆ และเกิดโชคดีที่หุ้นยังขึ้นต่อ สัดส่วนของหุ้นในพอร์ตก็จะยิ่งโตขึ้นเรื่อย ๆ กลายเป็น 90% ของพอร์ตก็ได้ แต่หากโชคร้าย สถานการณ์พลิกเป็นหุ้นปรับลดลงแรง พอร์ตลงทุนที่มีหุ้นในสัดส่วนสูง ๆ จะเสียหายหนัก

ดังนั้น ควร Rebalance คือ การปรับสมดุลของพอร์ตลงทุนให้สัดส่วนของสินทรัพย์ต่าง ๆ กลับมาอยู่ในนโยบายการลงทุนส่วนตัวหรือพอร์ตตั้งต้นที่วางไว้ วิธีการทำได้ 2 ทาง ดังนี้

1. ขายสินทรัพย์ประเภทที่เกินสัดส่วนเดิม (Overweight) ออกไป

เช่น ขายหุ้นออกไปให้เหลือสัดส่วนเพียง 60% ของมูลค่าพอร์ต แล้วนำเงินไปซื้อสินทรัพย์ประเภทอื่น ๆ เพื่อให้กลับมามีสัดส่วนเท่าเดิมในพอร์ตลงทุนตั้งต้น

2. นำเงินมาเติมในพอร์ตลงทุน

โดยซื้อสินทรัพย์ที่มีสัดส่วนลดลงให้กลับมาเท่าเดิม (Underweight) เช่น ซื้อตราสารหนี้เพิ่ม เพื่อให้กลับมามีสัดส่วน 40% เหมือนเดิม

วิธีที่สอง เพิ่มน้ำหนักพันธบัตร สร้าง “แนวกันชน” คุ้มครองพอร์ตรับวัยเกษียณ

การเพิ่มน้ำหนักในพันธบัตร โดยเฉพาะสำหรับนักลงทุนที่อายุเริ่มเข้าใกล้หรือเกิน 50 ปี โดยข้อมูล Morningstar แนะนำว่า ช่วงวัยนี้ควรเริ่มลดความเสี่ยงในพอร์ตลงทุนลงบางส่วน และสร้างแนวกันชนด้วยสินทรัพย์ปลอดภัยมากขึ้น เช่น พันธบัตรคุณภาพดี อายุสั้นถึงปานกลาง และเงินสดบางส่วน 

แนวคิดคือ เมื่อถึงเวลาที่ต้องใช้เงินมากขึ้น ความผันผวนขาลงของตลาดหุ้นจะเริ่มกระทบเป้าหมายเกษียณมากขึ้น ดังนั้น การมีตราสารหนี้ไว้ในสัดส่วนที่เหมาะสม จึงช่วยให้พอร์ตปลอดภัยมากขึ้น ขณะที่ยังมีโอกาสเติบโตระยะยาว

วิธีที่สาม เพิ่มหุ้นต่างประเทศ (Non-US) ดักโอกาสทำกำไรจากตลาดที่ราคาไม่ตึงตัว

การเพิ่มสัดส่วนหุ้นต่างประเทศ โดยข้อมูล Morningstar แนะนำว่าในปี 2568 หุ้นต่างประเทศ (หุ้นนอกสหรัฐอเมริกา) เริ่มฟื้นตัว ทำผลตอบแทนได้ดี หลังจากที่แพ้หุ้นสหรัฐอเมริกามาหลายปี แต่ถ้ามองย้อนหลังเป็นสิบปี หุ้นนอกสหรัฐอเมริกา ยังให้ผลตอบแทนตามหลังตลาดสหรัฐอเมริกาอยู่พอสมควร ทำให้ Valuation โดยรวมยังดูไม่ตึงตัวเท่าตลาดสหรัฐอเมริกา หมายความว่าการมีหุ้นต่างประเทศในพอร์ตลงทุน จึงช่วยทั้งด้านการกระจายความเสี่ยงประเทศหรือสกุลเงิน และเปิดโอกาสรับ Upside จากตลาดที่ยัง Outperform หรือหุ้นมีแนวโน้มจะให้ผลตอบแทนดีกว่าตลาดสหรัฐอเมริกา รวมถึงโครงสร้างภาคธุรกิจที่ต่างกัน ซึ่งบางช่วงอาจทำผลงานได้ดีกว่าเมื่อธีมเทคโนโลยีในสหรัฐอเมริกาแผ่วลง

วิธีที่สี่ เพิ่มหุ้นคุณค่าและหุ้นขนาดเล็ก ลดความเสี่ยงพอร์ตกระจุกตัวในหุ้นยักษ์ใหญ่

การเพิ่มน้ำหนักหุ้นคุณค่าและหุ้นขนาดเล็ก โดยข้อมูล Morningstar แนะนำว่าปัจจุบันนักลงทุนจำนวนมากถือกองทุนดัชนีสหรัฐอเมริกา เช่น S&P 500 หรือกองทุนหุ้นสหรัฐอเมริกา ที่มีนโยบายลงทุนทั้งตลาด แต่ก็มีน้ำหนักไปทางหุ้นขนาดใหญ่และหุ้นเทคโนโลยีค่อนข้างมาก เช่น กองทุนอ้างอิง S&P 500 อย่าง SPY มีน้ำหนักในหุ้น Nvidia เพียงตัวเดียวเกือบ 8% และเมื่อรวมกลุ่มเทคโนโลยีแล้วกินสัดส่วนมากกว่าหนึ่งในสามของพอร์ต

ดังนั้น ถ้าไม่อยากให้พอร์ตลงทุนมีสัดส่วนในหุ้น AI และหุ้นบริษัทขนาดใหญ่ (Mega cap) ไม่กี่ตัวมากเกินไป การเสริมด้วยกองทุนหุ้นขนาดเล็ก (Small cap) หุ้นคุณค่า (Value) หรือกองทุนที่เน้นหุ้นหุ้นคุณค่าขนาดเล็ก (Small cap Value) จึงเป็นอีกทางหนึ่งเพื่อลดความเสี่ยงจากการกระจุกตัวและเพิ่มโอกาสจากกลุ่มที่ยังไม่ได้วิ่งแรงในรอบที่ 2568

วิธีที่ห้า เพิ่มหุ้นปันผล สร้างกระแสเงินสดและเสริมเสถียรภาพให้พอร์ตลงทุน

การเพิ่มหุ้นปันผล สำหรับหุ้นจ่ายปันผลมักกระจุกตัวอยู่ในภาคเศรษฐกิจแบบดั้งเดิม เช่น สาธารณูปโภค สินค้าอุปโภคบริโภค สุขภาพ อุตสาหกรรม และการเงิน ซึ่งมักเคลื่อนไหวต่างจังหวะกับหุ้นเทคโนโลยี โดยข้อมูล Morningstar แนะนำว่าการเพิ่มน้ำหนักหุ้นปันผลในพอร์ตลงทุนจึงช่วยให้ยังอยู่ในตลาดหุ้น แต่ไม่ต้องพึ่งพาแค่ธีม AI หรือหุ้นเทคเท่านั้น ขณะเดียวกัน รายได้จากเงินปันผลก็ช่วยเพิ่มเสถียรภาพให้ผลตอบแทนรวมของพอร์ตลงทุนในระยะยาว โดยเฉพาะในช่วงที่ราคาหุ้นผันผวน

สรุป

ปี 2569 อาจไม่ใช่ปีที่ต้องการเครื่องมือทางการเงินที่ซับซ้อน แต่เป็นปีที่ต้องการการกลับมาสู่พื้นฐานที่ และสำรวจพอร์ตลงทุนตัวเองว่ามีสินทรัพย์ในสัดส่วนที่สมดุลมากน้อยแค่ไหน และหากพอร์ตลงทุนเริ่มกระจุกตัว การปรับสัดส่วนพอร์ตลงทุนด้วยการเพิ่มน้ำหนักตราสารหนี้ หุ้นต่างประเทศ หุ้นคุณค่า หุ้นขนาดเล็ก และหุ้นปันผล จะสามารถเปิดโอกาสให้พอร์ตลงทุนเติบโตได้ดีในระยะยาวอย่างมั่นคงมากขึ้น

ศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุ ชลประทาน มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ได้นำทีมแพทย์ ทันตแพทย์ พยาบาล เภสัชกร และบุคลากรทางการแพทย์ ลงพื้นที่ปฏิบัติงานหน่วยแพทย์พระราชทานในโครงการสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ในพื้นที่แถบชายแดนจังหวัดน่าน ระหว่างวันที่ 8 – 12 ธันวาคม 2568 ณ ศูนย์การเรียนรู้ตำรวจตระเวนชายแดนบ้านห้วยลู่ ตำบลสะเนียน อำเภอเมือง จังหวัดน่าน และ ศูนย์การเรียนรู้ตำรวจตระเวนชายแดนเฉลิมฉลอง 100 ปี วันคล้ายวันพระราชสมภพ สมเด็จพระศรีนครินทรทราบรมราชชนนี 21 ตุลาคม 2543 ตำบลบ่อเกลือเหนือ อำเภอบ่อเกลือเหนือ จังหวัดน่าน

ทีมแพทย์ใช้ทุนที่ร่วมปฏิบัติงานหน่วยแพทย์พระราชทานฯ เป็นครั้งแรกทั้งสามคน ได้บอกเล่าความรู้สึกในการทำงานครั้งนี้ ว่า…
“เป็นประสบการณ์ที่ทำให้ได้เห็นถึงสภาพความเป็นอยู่ของเด็กๆ ในจังหวัดน่าน และข้อจำกัดทางการเข้าถึงทางการแพทย์ เช่น ถนนเส้นทางคดเคี้ยวระยะทางที่ห่างไกล การขาดยารักษาโรคประจำตัวที่ทำให้ไม่สามารถควบคุมโรคได้ดี และได้เห็นความสำคัญของ Health screening มากขึ้นไปอีก เนื่องจากการที่หมอลงพื้นที่จะเป็นการเพิ่มโอกาสได้รักษาพยาบาลคนที่อยู่ห่างไกลได้ หมอจึงมีหน้าที่ที่สำคัญมากในการตัดสินใจว่าคนไข้คนนั้นควรส่งต่อไปดูแลในโรงพยาบาลต่อหรือไม่ ซึ่งโดยรวมแล้วรู้สึกว่าเป็นประสบการณ์ที่เปิดโลกใหม่ให้ได้เห็นอะไรใหม่ๆ และอยากมาร่วมออกหน่วยแพทย์พระราชทานอีก” แพทย์หญิงกฤชยา เติมเลิศมนัสวงษ์ กล่าว

นายแพทย์จิระ จารุศังข์ กล่าวว่า ตั้งแต่เป็นเด็กเมื่อเปิดโทรทัศน์ก็มักจะพบภาพคณะแพทย์ไปรักษาคนไข้ตามชนบทอยู่เป็นประจำ ในใจเกิดความสงสัยอยู่ตลอดว่าเขาไปกันทำไมไปทำอะไร ความสงสัยได้เปลี่ยนเป็นแรงบันดาลใจที่จะทำเพื่อผู้อื่น และเป็นแรงผลักดันในการเรียนด้วยความตั้งใจว่าเราจะเป็นหนึ่งในทีมแบบนั้นสักวัน แล้ววันนี้ก็มาถึงวันที่ได้จบเป็นแพทย์ ได้มีโอกาสเป็นส่วนหนึ่งในหน่วยแพทย์พระราชทาน ซึ่งครั้งนี้เป็นครั้งแรกที่ได้มาออกหน่วยแพทย์ในลักษณะแบบนี้ มีความรู้สึกมากมายทั้งดีใจที่ได้เห็นรอยยิ้มของเด็กๆ หรือความรู้สึกเศร้าใจที่ได้เห็นความลำบากในการเข้าถึงบริการสาธารณสุขและความเจริญ เมื่อได้มาสัมผัสกับตัวเองเป็นอะไรที่บรรยายออกมาไม่ถูกแต่ได้รู้ว่าโอกาสของคนเราไม่เท่ากันจริงๆ ซึ่งรู้สึกดีใจที่มีโอกาสมาเป็นส่วนหนึ่งที่ให้การรักษาเด็กและชาวบ้านและมากกว่าการรักษาคือการส่งเสริมสุขภาพให้ชาวบ้านได้ตระหนักว่าแม้จะอยู่ในสถานที่ห่างไกลแต่เรื่องสุขภาพไม่ใช่เรื่องไกลตัวเพราะการมีสุขภาพที่ดีคือการรักษาที่ยั่งยืนที่สุด หากมีโอกาสก็อยากจะเป็นส่วนหนึ่งที่ได้ช่วยและสนับสนุนหน่วยแพทย์พระราชทานต่อไป ด้วยหวังอยากให้คนไทยมีสุขภาพดีและมีความสุข

นายแพทย์วิชญ์ สุวรรประศาสน์ กล่าวว่า รู้สึกภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่ได้มีโอกาสเป็นส่วนหนึ่งในการมอบสิ่งดีๆ กลับคืนสู่สังคม ก่อนหน้านี้ก็เคยได้ยินเกี่ยวกับกิจกรรมออกหน่วยแพทย์พระราชทานก็มีความรู้สึกอยากมาออกหน่วยสักครั้งในชีวิต เมื่อทราบว่าทางศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุ ชลประทาน เปิดรับสมัครแพทย์อาสาออกหน่วยแพทย์พระราชทาน จึงไม่ลังเลที่จะสมัครเข้าร่วมกิจกรรมดีๆ ในครั้งนี้ และเมื่อได้มาจริงๆ ก็รู้สึกปลาบปลื้มและมีความสุขมากๆ ที่ได้มีโอกาสนำความรู้ที่มาใช้ตรวจรักษาน้องๆ นักเรียน รวมไปถึงคุณครูและประชาชนทั่วไป การมาออกหน่วยแพทย์พระราชทานที่จังหวัดน่านครั้งนี้ถือว่าเป็นประสบการณ์อันล้ำค่าอย่างยิ่ง หากมีโอกาสก็อยากจะกลับมาร่วมกิจกรรมดีๆ และส่งต่อความสุขให้แก่สังคมแบบนี้อีกแน่นอน

สำหรับที่ศูนย์การเรียนรู้ตำรวจตระเวนชายแดนบ้านห้วยลู่ มีเด็กนักเรียนเข้ารับการตรวจรักษา จำนวน 26 คน และประชาชน จำนวน 45 คน ส่วนที่ศูนย์การเรียนรู้ตำรวจตระเวนชายแดนเฉลิมฉลอง 100 ปีฯ มีเด็กนักเรียนเข้ารับการตรวจรักษา จำนวน 63 คน และประชาชน จำนวน 14 คน ซึ่งโรคที่พบมากที่สุด คือ โรคทางระบบเหงือกและฟัน รองลงมาคือโรคระบบทางเดินหายใจและโรคทางผิวหนัง

ศูนย์การแพทย์ฯ ชลประทาน ยังได้นำสิ่งของขาดแคลน เช่น เสื้อผ้าเครื่องนุ่งห่ม ข้าวสารอาหารแห้ง เครื่องเขียน ผ้าอนามัย และยาสามัญประจำบ้าน ที่มีผู้มีจิตศรัทธาและองค์กรภาครัฐและเอกชนร่วมบริจาค ไปมอบให้กับเด็กนักเรียนทั้งสองโรงเรียนด้วย

ทีมบุคลากรทางการแพทย์จิตอาสาดังกล่าว เป็นหนึ่งในพันธกิจของศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุ ชลประทาน มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ที่พร้อมช่วยเหลือประชาชนและสร้างประโยชน์ให้สังคมด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์ สืบสานปณิธานของหลวงพ่อปัญญานันทภิกขุ อดีตเจ้าอาวาสวัดชลประทานรังสฤษดิ์ “ยิ่งให้…ยิ่งได้”

ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ขอให้บริษัท เอ็ม วิชั่น จำกัด (มหาชน) (MVP) ชี้แจงแนวทางการปรับปรุงระบบควบคุมภายใน ตามที่คณะกรรมการและคณะกรรมการตรวจสอบของบริษัทมีความเห็นว่ายังต้องมีการปรับปรุงระบบการควบคุมภายในและมาตรการการกำกับดูแลเงินจ่ายล่วงหน้าสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เงินทดรองจ่าย  และลูกหนี้กรรมการ ซึ่งสำนักงาน ก.ล.ต. ได้สั่งการให้ MVP จัดให้มีการตรวจสอบเป็นกรณีพิเศษ (Special Audit) เกี่ยวกับรายการดังกล่าวด้วย (รายละเอียดปรากฏตามข่าวของบริษัทวันที่ 22, 26 ธันวาคม 2568 และข่าว ก.ล.ต. วันที่ 24 ธันวาคม 2568)

ทั้งนี้ ขอให้บริษัทชี้แจงข้อมูลผ่านระบบเผยแพร่ข้อมูลของตลาดหลักทรัพย์ฯ พร้อมการนำส่ง Special Audit ซึ่งสำนักงาน ก.ล.ต. กำหนดให้นำส่งภายในวันที่ 23 มกราคม 2569 และขอให้ผู้ลงทุนติดตามสรุปผล Special Audit และคำชี้แจงของบริษัท

MVP ได้ชี้แจงข้อมูลตามที่ตลาดหลักทรัพย์ฯ สอบถามว่า MVP มีรายการที่อาจแสดงได้ว่ายังมีระบบควบคุมภายในที่ไม่เพียงพอเหมาะสม เกี่ยวกับการอนุมัติใบสำคัญจ่ายไม่สอดคล้องกับอำนาจดำเนินการ การทำสัญญาว่าจ้าง     ไม่ครบถ้วน การชำระเงินไม่สอดคล้องกับเงื่อนไขตามสัญญาว่าจ้าง และไม่พบเอกสารขออนุมัติตัดจำหน่ายค่าใช้จ่าย    จ่ายล่วงหน้า นอกจากนี้ กรรมการมีการใช้บัตรเครดิตของบริษัทสำหรับค่าใช้จ่ายที่มีลักษณะส่วนตัว ซึ่งคณะกรรมการ  และคณะกรรมการตรวจสอบเห็นว่าบริษัทยังต้องมีการปรับปรุงระบบควบคุมภายในและติดตามอย่างเข้มงวดมากขึ้นนั้น  

           เนื่องจากการมีระบบควบคุมภายในตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดถือเป็นหนึ่งในคุณสมบัติการดำรงสถานะของบริษัท  จดทะเบียน ดังนั้น เพื่อให้ผู้ถือหุ้นและผู้ลงทุนมีข้อมูลประกอบการตัดสินใจลงทุนอย่างครบถ้วนเพียงพอ และแสดงได้ว่าบริษัทได้มีการดำเนินการเพื่อเป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด ตลาดหลักทรัพย์ฯ จึงขอให้บริษัทชี้แจงข้อมูลเพิ่มเติมผ่านระบบเผยแพร่ข้อมูลของตลาดหลักทรัพย์ฯ พร้อมการนำส่ง Special Audit ดังนี้

1. แนวทางการปรับปรุงระบบควบคุมภายใน การประเมินผลจากการนำไปปฏิบัติ และกรอบระยะเวลาที่คาดว่า     จะดำเนินการแล้วเสร็จ
2. ความเห็นของคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการตรวจสอบต่อความเพียงพอของการปรับปรุงระบบควบคุมภายในดังกล่าว รวมถึงกลไกการติดตามดูแลของคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการตรวจสอบ

           นอกจากนี้ ตลาดหลักทรัพย์ฯ ขอให้บริษัทรายงานผลการดำเนินการตามแนวทางปรับปรุงระบบควบคุมภายในของบริษัท และติดตามเรื่องดังกล่าวจนกว่าบริษัทจะดำเนินการแล้วเสร็จ โดยเปิดเผยพร้อมกับการนำส่งงบการเงินทุกไตรมาสหรือตามกำหนดเวลาของการนำส่งงบการเงิน

นายสาระ ล่ำซำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน)  เปิดเผยว่า เมืองไทยประกันชีวิต จับมือ บริษัท สยามออโต้แบคส์ จำกัด หรือ AUTOBACS ศูนย์บริการรถยนต์ครบวงจร มาตรฐานญี่ปุ่น ที่รู้ใจคนไทย ร่วมส่งมอบความสุขและความอุ่นใจให้กับลูกค้าคนสำคัญ ในช่วงเทศกาลปีใหม่ด้วย “กรมธรรม์ประกันภัย  อุ่นใจข้ามปี (ไมโครอินชัวรันส์)” ประกันภัยอุบัติเหตุกลุ่มที่ให้ความคุ้มครองครอบคลุมทั้งด้านชีวิตและค่ารักษาพยาบาลเนื่องจากอุบัติเหตุ  ซึ่งความร่วมมือในครั้งนี้ยังเป็นการสนับสนุนให้ทุกคนในสังคม สามารถเข้าถึงประกันชีวิต (Democratizing Insurance) เพื่อการมีหลักประกันที่มั่นคง สอดรับกับนโยบายของสำนักงานคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.) ที่ส่งเสริมให้ประชาชนมีหลักประกันความคุ้มครองอุบัติเหตุให้กับตนเองและครอบครัว

นายชัยทัศน์ วันชัย กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามออโต้แบคส์ จำกัด กล่าวว่า ออโต้แบคส์ ขอมอบความอุ่นใจให้กับลูกค้าคนสำคัญ ด้วยความคุ้มครอง “กรมธรรม์ประกันภัยอุ่นใจข้ามปี (ไมโครอินชัวรันส์)”  ที่จะช่วยให้ทุกการเดินทางเต็มไปด้วยความสุข ความสนุกสนาน ได้ทำกิจกรรมกับครอบครัว คนที่รักอย่างอุ่นใจและปลอดภัย โดยลูกค้าสามารถรับสิทธิ์ความคุ้มครองดังกล่าวได้ง่าย ๆ เพียงเข้ามาใช้บริการที่ออโต้แบคส์ และยอดใช้จ่ายในการดูแลรถยนต์ 5,000 บาทขึ้นไป/ใบเสร็จ  โดยลูกค้าบัตร Premier ได้รับจำนวน 1 สิทธิ์ สำหรับลูกค้าบัตร Max Card Plus และ Max Card Plus  EV ได้รับจำนวน 2 สิทธิ์  เริ่มตั้งแต่วันที่ 15 ธันวาคม 2568 – 15 มีนาคม 2569  (จำนวนจำกัด 40,000 สิทธิ์)  

ทั้งนี้ความคุ้มครอง “กรมธรรม์ประกันภัยอุ่นใจข้ามปี (ไมโครอินชัวรันส์)” ประกอบด้วย  

1. ความคุ้มครองการเสียชีวิต การสูญเสียมือ เท้า การสูญเสียสายตา หรือทุพพลภาพถาวรสิ้นเชิง เนื่องจากอุบัติเหตุ ไม่รวมการถูกฆาตกรรมลอบทำร้ายร่างกาย และ/หรือ อุบัติเหตุขณะขับขี่หรือโดยสารรถจักรยานยนต์ จำนวนเงินเอาประกันภัย 100,000 บาท 

2. ความคุ้มครองการเสียชีวิต การสูญเสียมือ เท้า การสูญเสียสายตา หรือทุพพลภาพถาวรสิ้นเชิง จากการถูกฆาตกรรมลอบทำร้ายร่างกาย และ/หรือ อุบัติเหตุขณะขับขี่หรือโดยสารรถจักรยานยนต์ จำนวนเงินเอาประกันภัย 50,000 บาท

3. ความคุ้มครองการเสียชีวิต การสูญเสียมือ เท้า การสูญเสียสายตา หรือทุพพลภาพถาวรสิ้นเชิง เนื่องจากอุบัติเหตุสาธารณะ จำนวนเงินเอาประกันภัย 100,000 บาท 

4. ผลประโยชน์ค่ารักษาพยาบาลเนื่องจากอุบัติเหตุ ไม่รวมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวกับการจ้างพยาบาลพิเศษ อุปกรณ์ค้ำยันต่าง ๆ (ยกเว้นไม้ค้ำยัน) รถเข็นผู้ป่วย อวัยวะเทียมภายนอกร่างกายค่ารักษาพยาบาลโดยแพทย์ทางเลือก (Alternative medicine) การฝังเข็ม จำนวนเงินเอาประกันภัยตามจำนวนที่จ่ายจริง แต่ไม่เกิน 5,000 บาท

โดย “กรมธรรม์ประกันภัยอุ่นใจข้ามปี (ไมโครอินชัวรันส์)” มีระยะเวลาคุ้มครอง 30 วัน นับจากวันเริ่มต้นระยะเวลาเอาประกันภัย ซึ่งผู้ที่จะได้รับสิทธิ์จะต้องถือสัญชาติไทยเท่านั้น และมีอายุตั้งแต่ 15 ปีบริบูรณ์ ถึง 70 ปีบริบูรณ์ ณ วันที่ทำประกันภัย  โดยลูกค้าออโต้แบคส์ สามารถรับสิทธิ์ได้แล้วตั้งแต่วันที่ 15 ธันวาคม 2568 – 15 มีนาคม 2569  (จำนวนจำกัด 40,000 สิทธิ์)  สำหรับที่สนใจหรือต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อเมืองไทยประกันชีวิต  โทร. 1766 ตลอด 24 ชั่วโมง หรือติดต่อ Call Center AUTOBACS 065-504-8000 พร้อมให้บริการทุกวัน (จันทร์-อาทิตย์) เวลา 08.00-20.00 น.